果殼中的5G 新網絡時代的技術內涵與商業思維

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果殼中的5G 新網絡時代的技術內涵與商業思維

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內容描述

《果殼中的5G 新網絡時代的技術內涵與商業思維》是一本以全視角（歷史、技術、商業形態、行業角色等）來介紹和分析5G的圖書，它旨在通過挖掘通信技術發展和應用的內在邏輯，使讀者，無論是資深的行業從業人員，還是初學者，都能夠基於自己對5G的理解，構建5G對未來商業發展影響的思考和判斷，特別是在新的歷史機遇面前如何去創新、發展與合作，構建新的商業成長曲線。
本書是一本以全視角（歷史、技術、商業形態、行業角色等）來介紹和分析5G的圖書，
它旨在通過挖掘通信技術發展和應用的內在邏輯，使讀者，無論是*深的行業從業人員，
還是初學者，都能夠基於自己對5G的理解，構建5G對未來商業發展影響的思考和判斷，
特別是在新的歷史機遇面前如何去創新、發展與合作，構建新的商業成長曲線。

目錄大綱

目錄：
第 一章 從0到5的演化與邏輯1
超距離信息傳遞，通信系統的原始構建3
讓電把聲音傳得更遠，電話發明的唏噓歷史8
從對講裝置到電話服務，自由連接的公共交換網絡11
為了隨時隨地都能通話，移動通信時代的誕生18
擴展用戶容量的奇思妙想，蜂窩系統與第 一代移動通信技術26
憑空變幻出信道容量，二代移動通信技術31
當電話網遇到互聯網，改變通信世界的半代演進40
誰能參透未來？第三代移動通信的技術標準之爭45
移動還是游牧，曾為滄海的WiMAX技術51
通信之功在通信之外，RISC影響與Android效應56
標準之爭終得百川匯海，第四代移動通信全球歸一59
溪云初起，山雨欲來，第五代移動通信系統所為何事？ 65二章通信世界的*二次嬗變 69
不再只是關乎速率，萬物的需求和5G的想法71
超高帶寬的得與失，當移動通信走入毫米波段77
對蜂窩系統的“背叛”，設備與設備的合作通信83
多址接入的豐富創造，香農定律的極限逼近91
精細的無線波束，大規模的天線陣列，可配置的通信連接95
超高可靠、超低時延，魚與熊掌兼得的挑戰99
從中心到邊緣，網絡服務向用戶場景的遷移107
隨心所欲的網絡，從面向連接到面向服務113
第三章 技術民主與商業共生 121
亦敵亦友，5G迎風奮進，Wi-Fi如影隨形123
首先是行業的場景，其次才是通信的場景130
拔劍四顧心茫然，物聯的江湖，誰主沉浮？ 138
從面到點，行業驅動的丁塊化網絡建設145
縱想獨擁天下，姑且攜手相行，5G的SA與NSA模式151
推倒神秘花園的圍牆，移動通信網絡的開放156
在競爭中合作，在博弈中共贏，多運營商的共生模式163
盡一切之所能，頻段的重耕與頻率的跨界共享167
第四章 華麗的霓裳與隱形的翅膀 171
手機，帶寬盡情寫意，時尚自帶力量173
眼鏡，數字化時代的第四塊屏幕178
汽車，充滿想像的第三生活空間183
列車，密集的用戶群體與高速的信息孤島189
無人機，無限延展的感官，空中盤旋的網絡193
醫療儀器，從集中式走向分佈式的新產業機遇197
工業設備，CPS面向智能製造的大升級202
第五章 服務的重構與用戶的漂移207
誰將擁有用戶，嵌入式SIM與其所顛覆的商業關係209
誰將運營網絡，虛擬運營對實體網絡的集成與重構216
誰將構建服務，網絡計算化與計算網絡化223
誰將進行連接，用戶第 一觸點的爭奪230
誰將掌控場景，MulteFire所引發的新網絡模式233
誰將驅動技術，電信網絡基礎設施項目（TIP）的星火238
第六章 數字化時代的生物化進程 243
從信息化到數字化，從機器式企業到生物式企業245
豐富感知、構建認知，孕育數字化時代的企業大腦251
數字化群落的聚集，社會化協同計算技術256
數字化生態的自由秩序，去中心化與分佈式自治262
5G時代的新企業物種，全面能力加持的超級運營266
安全定義企業的邊界，超越疆域的能力、責任和義務273
第七章 讓5G的夢想照進現實 279
5G網絡的運營效益，流量密度與連接價值281
5G生態的合作模式，運營商的城堡與商路287
5G創新的社會化基礎，城市的船與數據的帆293
5G泛在化數據的挑戰，繁星般的價值與海水般的壓力297
5G的數字化經濟難題，個人隱私的保護與開放302
5G業務基礎的守護，**前例的網絡安全挑戰306
第八章 窺視未來的通信世界 313
不是一次到達，而是一次啟程，5G通向未來的軌跡315
電光之間的太赫茲空隙，自由定義的未來通信世界319
覆蓋全球的通信網絡，面向太空的夢想與實踐324
網絡、計算與智能的融合，無邊緣的社會化賦能體系329
當信息本身被重新定義，量子通信與量子計算334
跋 341

作者介紹

祝剛
曾就職於美國摩托羅拉公司核心實驗室，全面且深度參與了國內外移動通信系統及應用的開發與建設。
歸國後主持創立了摩托羅拉亞太區的前沿科技實驗室COE。
作為移動通信行業專家，全面經歷和參與了中國通信產業從無到有，從弱到強到的過程。
之後還曾就職於美國畢博管理諮詢公司，美國埃森哲管理諮詢公司擔任深行業合夥人，
領導了眾多大型通信及IT系統的規劃與實施，並與行業導者進行過大量的產業發展戰略討論。
作為亞信集團戰略與技術發展的規劃者與推動者之一，
以及相關產業投資的策劃者和實施者，
與政府及眾多企業對於網絡需求的場景有著緊密的溝通交流和豐富的實踐經驗，
同時又與國內外標准通信組織有著十分密切的合作關係。
基於其對5G內容的深度認知和闡述能力，先後受邀在湖畔大學、子牙學宮、
國資委重點企業信息管理負責人培訓班等場所為學員進行專題授課，所講解的內容生動而深刻，受到學員們的一致喜愛。