軟體專案管理─有效團隊開發之原則與實務

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軟體專案管理─有效團隊開發之原則與實務

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內容描述

本書特色

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這是一個合作的時代，軟體開發人員彼此必須要合作，或就算你是一人開發，也要與客戶合作。合作，必須有共同的語言，這不僅只是技術而己，更是團隊的語言、專案的語言。
※   
本書以深入淺出的方法，以實務為引導，讓讀者能夠實際掌握專案的語言。如果你是專案領導，本書是一本務實有效的參考書，包含必須知道的專案知識與經驗；如果你是專案成員或是軟體開發人員，本書以務實有效的方式，告訴你如何評估專案，如何與專案領導或是其他成員有效溝通。
※   
務實、具體、有效、基本、完整是本書的特點，是用以訓練每一個軟體工作人員的紮實工具書。
※內容區分為二個部分：
1.每個軟體工作人員都必須知道的專案管理知識及經驗       

2.一個實際應用的範例       

 
本書內容

第一篇:
基本知識
第一章
軟體專案管理
第二章
軟體風險管理
第三章
管理的內容
第四章
軟體開發流程
第五章
軟體開發的核心
第六章 微軟解決方案框架(Microsoft
Solution Framework;MSF)
第七章 MS. TFS 的介紹

 
第二篇:
開發實務
第八章
專案的起始
第九章
工作管理
第十章
建立需求　
第十一章
架構藍圖
第十二章
系統實作
第十三章
軟體測試
第十四章
系統上線