專案管理, 6/e (Gido, 6/e)

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專案管理, 6/e (Gido, 6/e)

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內容描述

<內容簡介>
第六版增修內容根據讀者卓越的見解和支持的回應，我們在《專案管理》第六版一書中，增修以下內容：1. 修正章節概念和內容，以呼應國際專案管理學會《專案管理知識體指南》(第五版)(PMBOK® Guide) 的專案管理知識領域2. 增加新章節：與利害關係人的密切關係(第 1 章)。敏捷式專案管理(第 5 章)。利害關係人的溝通(第 12 章)。3. 更新全部專案實例(每章兩篇) 以及更多最新實例，以討論包括北美和國際間應用及企業部門的多樣性。4. 第4～7 章之微軟專案附錄，強化及更新為微軟專案2013，包含全新螢幕擷取圖表。5. 在各章節中做些微的校訂，以呼應《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide) 的專案管理知識領域，並提供各章節間概念和術語的一致性。6. 更新附錄B「專案管理網站」。7. 更新及變更附錄C「世界各國的專案管理協會」，並依國家字母順序排列出機構名稱。8. 整合各章的重要詞彙，列出專有名詞。  

<本書特色>
以《PMBOK指南》為依據：本書概念皆以國際專案管理學會的《專案管理知識體指南》為依據。學習成果：各章一開始即顯示在讀完本章後可以學習到的成果。專案實例：每章都會有真實世界的兩個實例，做為這章所要說明主題的背景。實例與應用：提供與各章主題相搭配的專案實例，以強化所呈現的概念。強化學習：貫穿本文同時協助讀者衡量對內文了解的程度。章節大綱：在每章的開頭清楚地預告所要闡明的內容，讓讀者先概略瀏覽。範例和圖表：大量的範例和圖表以呈現重要概念和專案管理工具的應用。每章摘要：每章最後簡明的摘要，為該章核心觀念的精華。問題回顧：用來測試讀者應用各章的概念，以學習成果為依據，並強化了解與記憶。線上練習：每章有一組練習題讓讀者回顧各章主題的實例應用並陳述其發現。個案研究：每章最後的個案提供重要的劇情讓個人或小組來分析，多樣性的案例可確保每位學習者與案例中的情節有關聯性。2013微軟專案軟體：詳細的說明如何使用，並以實例應用和螢幕截圖顯示操作畫面。專案管理資訊系統：附錄中詳盡的探討專案管理資訊系統的使用，並討論其常見的特色與選擇標準。專案管理網站：附錄中提供各樣的專案管理網站，對於專案管理有關的額外資訊、應用、工具和研究而言，是一項不錯的資源。專案管理協會：附錄中列出世界各國的專案管理協會，以提供有興趣的讀者可以有和其接觸、取得期刊、出版品或職業的機會。  

<章節目錄>
Chapter 1 專案管理的概念PART 1 開始專案Chapter 2 確認和選擇專案Chapter 3 發展專案計畫書PART 2 計畫、執行和控制專案Chapter 4 定義範疇、品質、責任和作業順序Chapter 5 發展時程Chapter 6 資源利用Chapter 7 決定成本、預算和實獲值Chapter 8 風險管理Chapter 9 結束專案PART 3 人—專案成功的關鍵Chapter 10 專案經理Chapter 11 專案團隊Chapter 12 專案溝通與專案文件Chapter 13 專案管理組織架構附錄 A 專案管理資訊系統附錄 B 專案管理網站附錄 C 世界各國的專案管理協會附錄 D 英文縮寫中英文對照表強化學習解答