專案管理 (Nicholas : Project Management for Engineering, Business and Technology, 4/e)

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專案管理 (Nicholas : Project Management for Engineering, Business and Technology, 4/e)

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內容描述

<內容介紹>
本書參照專案管理協會 (PMI) 所發佈之專案管理知識體系 (PMBOK) 重點所編撰，幫助讀者準備最新PMP(Project Management Professional) 認證考試，並結合原著與編譯者本身在業界多年的實務經驗而成，是從事專案管理人員之必備用書。　　本書包含了必要的背景材料，從專案管理的理念到方法論，在概念和實際應用的技術主題包括：1. 基本概念和系統理念。2. 系統開發和專案生命週期。3. 專案規劃和控制方法、程序及系統。4. 組織、管理和人的行為。5. 專案管理成熟度、專案辦公室、專案選擇和專案組合管理，以及國際專案管理。　　新版本主要是與《專案管理知識體系 (PMBOK)》的術語和定義有更緊密的結合，同時也涵蓋了最新發展的專案管理方法。同時更新了許多在工程和技術專案的案例研究，這本書對在商務或工程環境內學習或實踐專案管理的人員而言，都是一本自我學習或參加認證考試的必備教材。

<章節目錄>第一部分　專案管理與系統工程概論第1章　專案與專案管理第2章　系統方法和系統工程第二部分　專案啟動與系統開發第3章　系統開發週期和專案啟動第4章　專案定義和系統定義第三部分　專案的規劃與控制第5章　專案規劃基礎第6章　專案時間規劃第7章　成本估算和預算編制第8章　專案品質管理第9章　專案風險管理第10章　專案執行和控制第11章　專案評估、溝通、實施第12章　專案結束第四部分　組織行為第13章　專案組織結構與整合第14章　專案角色、責任和職權第15章　管理參與、團隊合作和衝突第五部分　在公司環境下的專案管理第16章　專案管理的管理第17章　專案選擇與組合管理第18章　國際專案管理