走出硝煙的精益敏捷：我們如何實施 Scrum 和 Kanban

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走出硝煙的精益敏捷：我們如何實施 Scrum 和 Kanban

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內容描述

《走出硝煙的精益敏捷：我們如何實施Scrum和Kanban》真實反映了一個團隊的精益敏捷落地過程。第Ⅰ部分介紹了團隊是如何實施主流敏捷方法 Scrum的。主題涵蓋如何寫產品列表，如何準備、制定、公開和編寫計劃，如何佈置團隊空間，如何 開每日站會，如何做演示和回顧，如何對待固定價格的合同，如何結合使用Scrum和XP，如何做測 試，如何管理多個團隊，如何管理分佈式團隊。最後，作者還給出了一個很有價值的ScrumMaster檢 查清單。第Ⅱ部分主要介紹Scrum和Kanban的結合使用。在對比兩者之後，作者通過一個具體的案例 來說明如何搭配使用兩種方法來實現價值最大化。 《走出硝煙的精益敏捷：我們如何實施Scrum和Kanban》行文風趣，具備較強的知識性和可讀性，適合所有打算導入並實施精益敏捷的軟件從業人員 閱讀和參考。